第26屆 時(shí)間:2025年3月3-4日 地點(diǎn):杭州國(guó)際博覽中心
在2019年,黃老五食品剛剛開始涉足私域領(lǐng)域。當(dāng)時(shí),他們的資源和渠道非常有限,只能接觸到小團(tuán)長(zhǎng)幫賣團(tuán)長(zhǎng)。這一階段,企業(yè)在私域中的發(fā)展受到了諸多限制。小團(tuán)長(zhǎng)雖然能夠帶來一定的銷售業(yè)績(jī),但由于其規(guī)模和影響力較小,黃老五食品難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的業(yè)績(jī)突破。每一筆訂單的獲取都需要花費(fèi)大量的精力去溝通和維護(hù),整體的銷售增長(zhǎng)速度較為緩慢,業(yè)績(jī)一直徘徊在幾百萬的規(guī)模,企業(yè)在私域領(lǐng)域的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
然而,命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)隨著朋友的一次介紹到來了。黃老五食品經(jīng)朋友介紹,第一次參加了沸點(diǎn)會(huì)。沸點(diǎn)會(huì)對(duì)于參會(huì)企業(yè)有著一定的門檻要求,這一要求看似限制,實(shí)則是一種篩選機(jī)制。它能夠篩選出優(yōu)質(zhì)的渠道,確保參會(huì)的企業(yè)和團(tuán)長(zhǎng)都是具有一定實(shí)力和規(guī)模的。
早在2019年,黃老五品牌負(fù)責(zé)人余總便敏銳地察覺到私域流量的巨大潛力。然而,與眾多優(yōu)質(zhì)團(tuán)長(zhǎng)的對(duì)接難題,一度成為制約其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的瓶頸。面對(duì)這一困境,黃老五并未止步,而是積極尋求突破。在朋友的推薦下,黃老五品牌負(fù)責(zé)人余總結(jié)識(shí)了勇哥,這位行業(yè)內(nèi)的資深人士以一句“你來現(xiàn)場(chǎng)感受一下”打開了新的機(jī)遇大門。
在內(nèi)部討論后,黃老五決定放手一搏,不僅參展,而且直接選擇了特裝展位,這一大膽決策成為了品牌發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。沸點(diǎn)會(huì)不僅為黃老五提供了與大團(tuán)長(zhǎng)直接對(duì)接的平臺(tái),更在資源、渠道上給予了極大的支持與幫助。
于是黃老五從最初的幾百萬業(yè)績(jī),一路攀升到了1500萬。
沸點(diǎn)會(huì)的獨(dú)特之處,在于其對(duì)渠道的嚴(yán)格篩選。與其他展會(huì)相比,沸點(diǎn)會(huì)設(shè)置了入場(chǎng)門檻,確保參展商能夠面對(duì)面地接觸到高質(zhì)量的團(tuán)長(zhǎng),通過推品會(huì)等形式,高效、精準(zhǔn)地推廣產(chǎn)品。這種篩選機(jī)制極大地減少了展商在合作中的顧慮,節(jié)省了時(shí)間成本,使得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更加穩(wěn)健。
沸點(diǎn)會(huì)后的黃老五并未停下腳步,而是迅速行動(dòng),選擇在機(jī)場(chǎng)和高鐵站投放廣告。這些廣告憑借其鮮明的品牌形象和吸引人的設(shè)計(jì),成功吸引了大量旅客的注意,進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力。黃老五的產(chǎn)品也因此走進(jìn)了更多消費(fèi)者的視野,為后續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黃老五的故事激勵(lì)著更多品牌在商業(yè)的道路上勇往直前、追求卓越。在私域賽道的浪潮中,只有不斷創(chuàng)新、精準(zhǔn)布局、高效執(zhí)行,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的飛躍。
讓我們共同期待下一屆3月3杭州私域大會(huì)的精彩,見證更多品牌的輝煌時(shí)刻!如果你也想對(duì)接頭部團(tuán)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng),你一定要來參展!
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